政務(wù)信息2020年第3期

馬村鄉(xiāng)小寨村實(shí)施八項(xiàng)疫情防控應(yīng)對機(jī)制成效明顯

　　馬村鄉(xiāng)小寨村220戶947人，共排查出湖北返鄉(xiāng)人員120人，且務(wù)工人員職業(yè)多以廚師為主。新冠肺炎發(fā)生以來，該鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合小寨村實(shí)際，實(shí)施八項(xiàng)疫情防控應(yīng)對機(jī)制，取得明顯成效。主要做法是：

　　一是滾動摸排機(jī)制。對與確診病例接觸人員全部進(jìn)行摸排、登記、報(bào)告，實(shí)行“一日兩報(bào)告”制度，信息動態(tài)管理，確保摸排信息及時(shí)準(zhǔn)確，做到一戶不少、一個(gè)不漏。已核查封村前與其接觸人員29人，全部居家隔離，其他人員暫無異常情況。

　　二是健康管理機(jī)制。對摸排出的人員，全部落實(shí)居家隔離觀察措施。嚴(yán)格實(shí)行“1+1+1”工作責(zé)任制，每天組織分包干部+簽約醫(yī)生+村衛(wèi)生員深入到武漢返鄉(xiāng)人員及前期接觸人員家中，測量體溫并消毒，建立一人一檔居家醫(yī)學(xué)觀察記錄表，隨時(shí)掌握健康狀況，并發(fā)放酒精、口罩、醫(yī)用手套，強(qiáng)化自我保護(hù)和防控。

　　三是醫(yī)學(xué)觀察機(jī)制。對與武漢返鄉(xiāng)人員密切接觸者，設(shè)立醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測。醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)配備鄉(xiāng)村干部、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)測，實(shí)行體溫一日兩測、專業(yè)消殺。已噴灑消毒液1600升，消毒面積達(dá)6170余平方米。

　　四是強(qiáng)化管控機(jī)制。按照“十不準(zhǔn)”禁令，通過張貼公告、廣播、流動小喇叭、發(fā)放宣傳單、抖音視頻、微信群等方式廣泛宣傳發(fā)動，加強(qiáng)對武漢返鄉(xiāng)人員和密切接觸者的管理，落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散”策略。組織小寨村黨員干部、新時(shí)代文明實(shí)踐者設(shè)立五個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，嚴(yán)禁非小寨村人員進(jìn)入小寨村，落實(shí)“外防輸入”策略。

　　五是心理疏導(dǎo)機(jī)制。分包干部每天兩次電話聯(lián)系分包人員，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)工作群，對情緒波動較大的人員，安排心理咨詢?nèi)藛T及時(shí)介入，電話疏導(dǎo)安撫，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其安心居家隔離。

　　六是生活保障機(jī)制。對分包人反映的居家隔離人員缺米、面、油、菜、藥等問題，安排專人及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障物資供應(yīng)，解除生活之憂。

　　七是自我管理機(jī)制。成立武漢返鄉(xiāng)人員微信群，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化自我管理，在微信群中自發(fā)捐款抗戰(zhàn)疫情，為確診者吶喊打氣，鼓勵其早日戰(zhàn)勝疫情康復(fù)。武漢返鄉(xiāng)人員已捐款18000元，已用部分資金購置面粉220袋，大米100袋，發(fā)放到困難群眾家中。

　　八是監(jiān)督管理機(jī)制。鄉(xiāng)紀(jì)委成立了督導(dǎo)檢查組，每天對各分包責(zé)任人工作開展情況進(jìn)行督查，對出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)及失職瀆職、不服從組織安排的行為，嚴(yán)厲問責(zé)追責(zé)。