政務(wù)信息2020年第26期

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)

　　全縣深化百日攻堅(jiān)決戰(zhàn)第四季度動(dòng)員會(huì)、脫貧攻堅(jiān)問題整改暨總攻動(dòng)員會(huì)、“三秋”生產(chǎn)暨秋冬季秸稈禁燒工作會(huì)議精神(一)

　　舞泉鎮(zhèn)一是高度重視，迅速貫徹落實(shí)。組織召開鎮(zhèn)村干部工作會(huì)議，制定方案，明確任務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬，保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是多措并舉，確保工作實(shí)效。堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，振奮精神、緊盯目標(biāo)、全力沖刺，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作，確保各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān);穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)保攻堅(jiān)、征地拆遷等工作，持續(xù)深化開放招商，著力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈;堅(jiān)決做好三秋生產(chǎn)暨秋冬季秸稈禁燒工作，確保不著一處火、不冒一股煙。三是細(xì)化任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到位。通過開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)，調(diào)整優(yōu)化專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)重點(diǎn)工作責(zé)任制，制定保障措施，成立專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，對(duì)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行不間斷督導(dǎo)檢查，確保臺(tái)賬式推進(jìn)、銷號(hào)式管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　章化鎮(zhèn)一是強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)。認(rèn)真做好脫貧產(chǎn)業(yè)基地培育建設(shè)工作，為孟寨、保和、章化3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)616戶貧困戶脫貧增收提供保障;扎實(shí)做好秋季脫貧攻堅(jiān)成效普查問題整改工作，確保完成全鎮(zhèn)124戶貧困戶脫貧任務(wù)。二是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。積極服務(wù)眾力化工年產(chǎn)10萬噸氯化石蠟項(xiàng)目，目前兩棟車間及倉庫已建成，建成油儲(chǔ)罐8座，鹽酸儲(chǔ)罐6座，20條自動(dòng)化生產(chǎn)線反應(yīng)釜已安裝，地坪與消防通道地基處理已完成。三是突出鄉(xiāng)村振興。持續(xù)做好鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)朱左村建設(shè)，新培育后古城、簡(jiǎn)城2個(gè)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村，在省級(jí)傳統(tǒng)村落的基礎(chǔ)上，抽調(diào)專人為后古城、簡(jiǎn)城村申報(bào)國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落項(xiàng)目。依托萬畝花生基地培育花生加工產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　縣財(cái)政局一是緊盯收入目標(biāo)。充分利用今年剩余有效時(shí)間，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，研判破解難題，積極培育新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，全面清理盤活各類存量資金，狠抓財(cái)政增收，確保圓滿完成一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)10%的市定目標(biāo)任務(wù)。二是嚴(yán)格支出管理。兜牢縣級(jí)“三保”底線，優(yōu)先足額保障人員工資、基本民生和基層運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)支出，確保公共服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。樹牢過“緊日子”思想，除疫情防控和應(yīng)急救災(zāi)支出外，預(yù)算執(zhí)行中一般不再追加預(yù)算，一般性支出在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓減15%。三是加快項(xiàng)目建設(shè)。盯緊目標(biāo)，抓牢任務(wù)，壓茬推進(jìn)，確保10月底前高速連接線澧河以北段通車，年底前澧河以南段通車，年底前南外環(huán)、東環(huán)路全線貫通，12月之前政府債券項(xiàng)目全部開工，努力完成承擔(dān)的“11518”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。四是抓牢脫貧攻堅(jiān)。加快統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金進(jìn)度，力爭(zhēng)全年整合資金1.62億元，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，11月之前項(xiàng)目全部完工。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，組織開展扶貧資金專項(xiàng)檢查，確保資金安全高效運(yùn)行。

　　縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。組織兩個(gè)宣傳車隊(duì)，巡回播放禁燒錄音，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放禁燒通告，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛禁燒標(biāo)語、條幅等，強(qiáng)化群眾不想燒、不敢燒、不能燒的底線意識(shí)，為“三秋”重點(diǎn)時(shí)段禁燒工作奠定良好基礎(chǔ)。二是線上線下督導(dǎo)同步推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)“藍(lán)天衛(wèi)士”24小時(shí)值守制度，發(fā)現(xiàn)預(yù)警第一時(shí)間處置，同時(shí)緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理疑似火情進(jìn)度;督導(dǎo)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“藍(lán)天衛(wèi)士”值班室，實(shí)地查看值班人員在崗情況，深入田間地頭，督導(dǎo)檢查禁燒情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題在禁燒工作群中通報(bào)，發(fā)現(xiàn)好的做法積極宣傳推廣。三是深入田間，指導(dǎo)生產(chǎn)。聯(lián)合縣農(nóng)機(jī)部門，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，適時(shí)調(diào)配收割機(jī)、玉米秸稈還田機(jī)等。同時(shí)，派出技術(shù)指導(dǎo)員深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)戶做好秋收秋種工作。

　　縣供銷社一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。成立秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好分包村禁燒工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。二是廣泛宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)。充分利用村室廣播、宣傳車、標(biāo)語、條幅、禁燒倡議書等方式，大力宣傳禁燒的意義和秸稈綜合利用的效益性，使禁燒宣傳家喻戶曉，深入人心。三是措施全面，巡防到位。成立3個(gè)禁燒分包小組，實(shí)行一個(gè)分包村1個(gè)分包小組，協(xié)助村兩委做好分包村的“三秋”禁燒工作，同時(shí)組建一支機(jī)動(dòng)小分隊(duì)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，切實(shí)做到“不點(diǎn)一把火、不冒一股煙”。

　　縣文化廣電和旅游局 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合承擔(dān)的百日攻堅(jiān)任務(wù)和“三秋”生產(chǎn)秋冬季秸稈禁燒工作進(jìn)行安排部署，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行班子成員分包制度，切實(shí)做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是緊盯任務(wù)。全縣共規(guī)劃足球場(chǎng)地15塊，其中國(guó)家發(fā)改委2020年公共體育普及工程建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，目前已全部開工建設(shè)。三是制定臺(tái)帳。根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的工作進(jìn)度及工作安排，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期臺(tái)賬，確保承擔(dān)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。