政務(wù)信息2008年第54期

辛安鎮(zhèn)突出三大環(huán)節(jié)扎實搞好三秋生產(chǎn) “三秋”以來，辛安鎮(zhèn)按照“疏堵結(jié)合、全面禁燒，綜合利用、增加效益，調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展”的總體思路，緊抓“秸稈禁燒、綜合利用、結(jié)構(gòu)調(diào)整”三大環(huán)節(jié)，立足實際，完善機制，全鎮(zhèn)“三秋”生產(chǎn)取得階段性成果。止目前，全鎮(zhèn)秋收面積2.3萬畝，秸稈還田5900畝，秸稈青貯1800噸，沒有發(fā)生一起焚燒秸稈現(xiàn)象。該鎮(zhèn)的主要做法是： 一、堅持五個到位，破解禁燒難題。一是安排部署到位。專門召開了由班子成員、機關(guān)干部、村支部書記、部分鎮(zhèn)直單位和縣直分包單位負(fù)責(zé)人參加的“三秋”生產(chǎn)暨秸稈禁燒動員會，下發(fā)了有關(guān)文件，簽訂了秸稈禁燒目標(biāo)責(zé)任書。同時，各村也組織召開了不同層面的會議，為“三秋”生產(chǎn)和秸稈禁燒工作的扎實開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是宣傳造勢到位。采取張貼標(biāo)語、出動宣傳車、廣播會一日三開等形式，加大宣傳力度，營造了強大的宣傳輿論聲勢。全鎮(zhèn)共張貼標(biāo)語1350條、制作橫幅80條，并在顯要位置張貼了《關(guān)于加強秋季秸稈禁燒工作的通告》，讓廣大群眾充分認(rèn)識到秸稈禁燒的意義和重要性。三是人員機制到位。將全鎮(zhèn)劃分為三個區(qū)，實行班子成員包區(qū)、機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部包地塊的“四包”責(zé)任制，明確任務(wù)，層層落實。同時，機關(guān)干部吃住在田間地頭，堅持晝夜巡邏，24小時不斷崗，確保不點一把火，不冒一股煙。四是綜合利用到位。大力推廣秸稈粉碎還田、過腹還田、化學(xué)處理等技術(shù)，有效提高了秸稈綜合利用率，減少了焚燒源。五是明確獎懲到位。制定嚴(yán)格的獎懲措施，實行時間進度要求與獎罰掛鉤，對按要求完成任務(wù)的村進行通報表揚與獎勵，對完不成任務(wù)的村視情節(jié)進行處罰，充分調(diào)動了廣大鎮(zhèn)村干部的工作主動性和積極性。 二、采取三項措施，推進綜合利用。一是樹典型，促引領(lǐng)。建立了6個綜合利用示范方，集中組織機械、人員實施秸稈粉碎還田，并及時對示范方內(nèi)粉碎還田的農(nóng)戶進行每畝10元的補貼，強化示范引領(lǐng)、以點帶面。同時，召開了溝李村秸稈綜合利用工作現(xiàn)場會，組織全鎮(zhèn)27個行政村的村組干部和群眾進行現(xiàn)場觀摩，并邀請農(nóng)機、農(nóng)技人員對群眾提出的問題進行現(xiàn)場解答，進一步提升了廣大群眾秸稈綜合利用的技術(shù)水平。二是齊上陣，搞聯(lián)動。鎮(zhèn)村干部及縣直分包單位積極行動，協(xié)調(diào)機械，幫助農(nóng)戶實施秸稈還田；各涉農(nóng)部門發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在田間地頭進行現(xiàn)場指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)形成了秸稈綜合利用齊抓共管的工作格局。三是強督導(dǎo)，抓落實。組成3個督導(dǎo)組，深入各區(qū)，檢查人員到崗到位和工作進展情況，切實解決工作中存在的困難與問題。并根據(jù)實際情況，合理調(diào)整進度，及時化解問題，確保了秸稈綜合利用工作的扎實推進。 三、緊扣四大重點，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是大力發(fā)展林間套種及林間套養(yǎng)。該鎮(zhèn)依托蓬勃發(fā)展的林業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢，在“三秋”生產(chǎn)期間，積極宣傳普及林間高效立體種植技術(shù)，并根據(jù)自身實際，分別在劉莊村和廟后村建立了示范基地。同時，成立了養(yǎng)殖協(xié)會，在做好技術(shù)指導(dǎo)，搞好以養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝為主體的林間套養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極幫助養(yǎng)殖戶聯(lián)系市場，做好銷售，真正解除了農(nóng)民群眾的后顧之憂。二是搞好優(yōu)質(zhì)小麥種植。以小麥良種補貼為契機，引導(dǎo)農(nóng)民選購良種，科學(xué)播種，搞好技術(shù)指導(dǎo)，落實優(yōu)質(zhì)小麥面積3萬畝。三是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。依托養(yǎng)豬、養(yǎng)牛優(yōu)勢，以大尹養(yǎng)豬場、風(fēng)帆養(yǎng)豬廠、河?xùn)|郭養(yǎng)牛場為龍頭，探索“基地+公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖新模式，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。并注重對現(xiàn)有養(yǎng)殖場的企業(yè)化改造，提高市場競爭力，使其真正成為帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。同時，重點培養(yǎng)大場、大戶，力促實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是大力發(fā)展大棚蔬菜種植業(yè)。該鎮(zhèn)利用秋收騰茬之機，充分發(fā)揮大棚蔬菜種植的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織相關(guān)涉農(nóng)技術(shù)部門，廣泛宣傳動員，進行技術(shù)指導(dǎo)，在老蔡村和郝莊村大棚蔬菜種植密集區(qū)，建立示范棚，推廣新品種。同時，搞好大棚土地預(yù)留，預(yù)計今年蔬菜大棚將達(dá)到200多座，真正成為我縣及周邊縣、市的“菜籃子基地”。