政務(wù)信息2008年第69期

元—11月份我縣共簽約外來投資項(xiàng)目123個投資總額 66.95億元 其中，投產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目65個，資金總額5.63億元；開工在建項(xiàng)目46個，資金總額20.84億元；簽約待建項(xiàng)目12個,資金總額40.48億元。（縣商務(wù)局） 縣國土局“五字方針”保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地 一抓“早”。提前開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求調(diào)研，科學(xué)制定年度用地計(jì)劃。并做好項(xiàng)目用地規(guī)劃選址、環(huán)保初審、征地政策落實(shí)等工作。二抓“先”。堅(jiān)持“有保有壓，區(qū)別對待”的原則，力爭將重點(diǎn)項(xiàng)目列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目儲備庫。并把重點(diǎn)項(xiàng)目作為一類目標(biāo)納入年度用地計(jì)劃，實(shí)行用地指標(biāo)傾斜，限時報(bào)批。三抓“快”。組織專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目用地快速獲批。四抓“活”。對建設(shè)耕地進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)劃，增加規(guī)劃建設(shè)留用地1萬余畝，確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。五抓“效”。開辟“綠色通道”，開展上門服務(wù)，提高了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地審批效率。（縣國土局） 縣工商局強(qiáng)化監(jiān)管著力打造農(nóng)村食品安全網(wǎng)絡(luò) 一是堅(jiān)持監(jiān)管重心下移。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所主力軍作用，制定規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)，組織專人督導(dǎo)檢查、定期考評，堅(jiān)決堵塞監(jiān)管漏洞。二是堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管。加大對農(nóng)村集貿(mào)市場、食品批發(fā)站等部位的巡查密度，并與食品零售商簽訂質(zhì)量安全承諾書，增強(qiáng)了經(jīng)營者的自律意識和責(zé)任意識。三是堅(jiān)持重點(diǎn)品種監(jiān)管。對奶制品、肉類和兒童食品等實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)查經(jīng)營主體資格和商品質(zhì)量，積極推進(jìn)“農(nóng)村食品安全示范店”建設(shè)，營造放心安全的農(nóng)村食品消費(fèi)環(huán)境。至目前，該局共出動執(zhí)法人員122人次，檢查食品零售店46家，查處無照經(jīng)營1家，責(zé)令整改4家。 （縣工商局） 縣信訪局“三線三訪”力促全縣大局穩(wěn)定 一是情況掌握在一線，熱情接訪。建立領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪制，變坐待上訪為主動下訪，及時掌握群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。并實(shí)行接訪首問負(fù)責(zé)制，建立接訪登記臺帳，做到聽取訴求耐心、記錄情況細(xì)心、疏導(dǎo)說服誠心。二是矛盾化解在一線，認(rèn)真處訪。組織信訪人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶案下訪，把矛盾化解在基層。并實(shí)行處訪專人負(fù)責(zé)制，明確辦結(jié)期限，確保信訪處理準(zhǔn)確、有序、高效。三是政策宣傳在一線，及時回訪。該局充分利用職能窗口作用，深入鄉(xiāng)村廣泛宣傳《信訪條例》等政策法規(guī)，引導(dǎo)群眾依法合理反映問題。同時，建立信訪全程跟蹤回訪機(jī)制，將處理結(jié)果及時反饋給當(dāng)事人，并做好案件的整理上報(bào)和總結(jié)工作。（縣信訪局） 縣農(nóng)林局扎實(shí)做好冬季麥田管理工作 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了冬季麥田管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片包干責(zé)任制,明確責(zé)任，精心組織。二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動。開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，采用設(shè)立咨詢臺、舉辦培訓(xùn)班和科技講座等形式，大力宣傳冬季麥田管理技術(shù)要領(lǐng)。至目前，共開展科技下鄉(xiāng)活動3次，舉辦農(nóng)技講座、培訓(xùn)班30多期，印發(fā)宣傳資料3000余份。三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)藝師成立了14個技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，深入田間地頭，因地制宜，指導(dǎo)農(nóng)戶中耕、施肥、噴藥。至目前，共指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行小麥中耕4.2萬畝，追肥3.5萬畝，化學(xué)除草3萬畝。（縣農(nóng)林局） 縣財(cái)政局強(qiáng)化中小學(xué)危房改造資金監(jiān)管 一是嚴(yán)格管理制度。實(shí)行項(xiàng)目資金報(bào)賬制,設(shè)立“中小學(xué)危房改造資金專戶”，歸集中央和地方財(cái)政配套資金，明確專人管理。二是嚴(yán)格工程撥款。實(shí)行工程資金分批撥付制，緊扣各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理。和財(cái)政、城建、監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合，對危改工程的質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保資金落到實(shí)處。至目前，共實(shí)施改造項(xiàng)目33個，面積5500多平方米，落實(shí)資金210萬元。（縣財(cái)政局） 侯集鄉(xiāng)、保和鄉(xiāng)多措并舉搞好農(nóng)田水利建設(shè) 侯集鄉(xiāng) 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分包責(zé)任制，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任主體。二是科學(xué)規(guī)劃。聘請專家對全鄉(xiāng)農(nóng)田水利進(jìn)行實(shí)地勘測調(diào)查，因地制宜，綜合規(guī)劃。三是強(qiáng)化監(jiān)督。設(shè)立公示欄，對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、政府投資、工程規(guī)劃、建設(shè)工期等情況進(jìn)行公示，提高透明度，建設(shè)群眾放心工程。四是創(chuàng)新機(jī)制。建立多元化融資機(jī)制，通過承包、拍賣、租賃等形式吸引民間資金投入，調(diào)動了廣大農(nóng)民投資投勞開展農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。至目前，已出動勞動力3000多人次，投入機(jī)械72臺次，新開挖溝渠1.1萬米，土方2.5萬方，整修田間道路1.2萬米，新增有效灌溉面積7800多畝，除澇面積9000畝，改良土壤5000多畝。保和鄉(xiāng) 成立了農(nóng)田水利建設(shè)指揮部，制定了階段性工作計(jì)劃，實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定質(zhì)量、定時間”的“四定”責(zé)任制。在積極爭取上級水利專項(xiàng)資金的同時，鼓勵民投、民建、民營，多層次、多渠道、多元化籌集農(nóng)田水利建設(shè)資金。同時，組織督導(dǎo)小組定期督導(dǎo)講評，重點(diǎn)把好工程技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，督導(dǎo)結(jié)果及時反饋總結(jié)，制訂整改措施，確保工程惠利于民。至目前，該鄉(xiāng)共投資300多萬元，改造、新建機(jī)井48眼，整修、新建橋涵18座，水毀工程8處，疏浚河道3000米，清挖溝渠4500米，改善灌溉面積1500多畝，改造中低產(chǎn)田1200多畝。（侯集鄉(xiāng)、保和鄉(xiāng)） 太尉鎮(zhèn)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一是吸引企業(yè)建基地，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，已招引牧業(yè)公司新建肉牛養(yǎng)殖基地300畝。二是吸引能人搞承包，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)。目前，已建立小麥良種種植園區(qū)540畝，新增流轉(zhuǎn)土地3000畝。三是吸引大戶搞協(xié)作，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營。組織引導(dǎo)種煙大戶成立煙葉種植協(xié)會，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)2009年煙葉預(yù)留面積突破4000畝。至目前，該鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)1萬多畝，占耕地總面積的30%。（太尉鎮(zhèn)） 馬村鄉(xiāng)三項(xiàng)措施著力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才 一是政策驅(qū)動。出臺了鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，從土地、資金、信息、技術(shù)等方面提供全方位指導(dǎo)和服務(wù)。二是典型帶動。公開選聘了30多名帶富能力強(qiáng)的鄉(xiāng)土人才作為中心戶，與群眾結(jié)成幫扶對子，引導(dǎo)農(nóng)民加入致富產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展蔬菜、三櫻椒、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。三是管理促動。將養(yǎng)殖能手、經(jīng)營能手和致富帶頭人作為選擇對象，分門別類登記造冊，建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。并定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技能。至目前，全鄉(xiāng)共舉辦各類技能培訓(xùn)班10期，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才500人次，其中200名農(nóng)民取得了培訓(xùn)合格證。（馬村鄉(xiāng)） 元—11月份，我縣企業(yè)養(yǎng)老保險費(fèi)共征繳3763萬元，比去年全年超出352萬元。（縣人勞局）