政務(wù)信息2010年第49期

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門積極貫徹落實全縣大招商 “百日競賽”動員大會會議精神（三） 保和鄉(xiāng) 一是成立了大招商“百日競賽”活動指揮部，制定了具體的實施方案和工作臺帳，做到活動有目標(biāo)、有步驟、有方法、有時限、有保障。二是召開了由各行政村兩委干部、鄉(xiāng)直站所負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部參加的大招商“百日競賽”動員會議，廣泛宣傳“百日競賽”活動的重大意義，炒熱廣大干群思想。三是利用該鄉(xiāng)外出成功人士較多的優(yōu)勢，廣泛收集投資線索，強(qiáng)力捕捉招商信息，健全完善招商信息資源庫。四是依托已招引的美迪康生物科技、二郎萬頭生豬養(yǎng)殖、鋼板項目和萬畝紅薯生產(chǎn)基地等項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展以商招商。五是制定完善了獎勵政策和辦法，明確了具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和額度，有效激發(fā)了全鄉(xiāng)干群招商引資的積極性。 姜店鄉(xiāng) 一是召開了全鄉(xiāng)大招商“百日競賽”動員會，充分利用懸掛橫幅標(biāo)語、出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式，努力營造“重商、親商、扶商、安商”的濃厚氛圍。二是實行“二分之一”工作法，突出以商招商、以情招商。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，加強(qiáng)與在外有成人士的溝通聯(lián)系，爭取年底再引進(jìn)一批超千萬元甚至超億元工業(yè)項目。三是盯緊10億元鹽浴項目不放松，將其作為全鄉(xiāng)招商引資工作的重中之重，爭取9月份一期工程全面開工建設(shè)。對已建成投產(chǎn)的貝迪公司和在建的永泰化工二期項目，明確一名班子成員為聯(lián)系責(zé)任人，嚴(yán)格落實重大項目幫扶責(zé)任制，幫助企業(yè)完善相關(guān)手續(xù)，加快施工進(jìn)度。 章化鄉(xiāng) 成立了“百日競賽”活動指揮部，組織村兩委干部、鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部，采取以會代訓(xùn)的方式，主要針對土地使用、稅收優(yōu)惠和獎勵等招商引資政策及招商技巧等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳頁3000份，張貼宣傳標(biāo)語1000條，為活動扎實開展造大聲勢。全面摸排在外創(chuàng)業(yè)有成人員詳細(xì)信息，更新完善在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫，篩選重點人員，主動拜訪，通過以情招商、以誠招商、以商招商，邀請他們回舞考察，洽談項目。目前，已掌握投資意向性信息11條，并派出項目招引組2個，分赴鄭州、平頂山與客商洽談。 侯集鄉(xiāng) 一是創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境。對于已招引的項目，全力幫助辦理有關(guān)手續(xù)，爭取盡快建成投運。并嚴(yán)厲查處各類搶裝搶卸、欺行霸市等違法行為，為企業(yè)建設(shè)經(jīng)營提供良好環(huán)境。二是加大宣傳力度。利用廣播、標(biāo)語、宣傳車等媒介，廣泛宣傳開展招商引資工作的重大意義，要求機(jī)關(guān)干部、村“兩委”人員充分利用社會關(guān)系，宣傳推介侯集，形成群眾廣泛參與的招商引資工作格局。三是創(chuàng)新招商方式。采取網(wǎng)上招商、外出找商、以商招商、外出打工者聯(lián)商等方式，廣泛開展招商引資工作，力求形成全民參與、共謀發(fā)展的態(tài)勢。 吳城鎮(zhèn) 一是廣泛宣傳。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語條幅等媒介，在全鎮(zhèn)開展多角度、多方位、多層次的招商引資宣傳活動，著力營造重商、親商、富商、安商的濃厚氛圍。二是豐富招商形式。整理了吳城籍在外賢人能士檔案，建立了招商引資資源庫，通過組織人員外出拜訪、舉辦座談會等形式，吸引客商返鄉(xiāng)投資。三是注重服務(wù)。成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)社會治安綜合治理。實行班子成員分包項目制，幫助企業(yè)解決建設(shè)經(jīng)營中的有關(guān)困難，在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”的氛圍。 縣環(huán)保局 一是全力服務(wù)項目建設(shè)。開辟環(huán)保綠色通道，堅持重大項目特事特辦、一般項目快辦、手續(xù)齊全又符合環(huán)保要求的立即辦，實行服務(wù)項目建設(shè)無休息、無節(jié)假日制度。二是營造良好環(huán)境平臺。把好建設(shè)項目環(huán)評關(guān)，認(rèn)真落實“三同時”制度，杜絕“兩高一資”項目入駐，嚴(yán)防因項目違規(guī)建設(shè)出現(xiàn)“區(qū)域限批”情況，為全縣招商營造良好外部環(huán)境。三是建立環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度。及時了解企業(yè)的環(huán)保需求，認(rèn)真做好記錄，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的環(huán)保問題。四是堅持服務(wù)性監(jiān)察。深入企業(yè)開展環(huán)境問題和環(huán)境安全隱患排查，幫助分析原因，提出解決辦法和建議，積極履行環(huán)境監(jiān)察職能。同時，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立完善的環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防重大環(huán)境污染事故發(fā)生，切實維護(hù)環(huán)境安全。 農(nóng)林局 組織召開了由局機(jī)關(guān)全體人員、二級單位班子成員參加的“百日招商”動員大會，全面?zhèn)鬟_(dá)了上級有關(guān)會議精神和要求，動員廣大干部職工想方設(shè)法進(jìn)行招商引資。嚴(yán)格落實招商引資獎勵措施，有效提高了廣大干部職工參與招商引資工作的積極性。認(rèn)真落實“二分之一”工作法，由班子成員帶隊輪流出外招商，主動與有投資意向的各大企業(yè)和舞陽籍在外務(wù)工經(jīng)商人員聯(lián)系溝通，爭取招引好項目、大項目落戶舞陽。 物資總公司 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了物資系統(tǒng)“百日競賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，扎實推進(jìn)。二是全員招商。把招商工作同干部職工的工資、待遇相結(jié)合，充分調(diào)動干部職工招商積極性。三是狠抓落實。對已招引的河南源昊實業(yè)有限公司投資2000萬元的煤炭經(jīng)營項目進(jìn)行全程服務(wù)，積極幫助其申請辦理煤炭經(jīng)營許可證，并協(xié)調(diào)用地20余畝，力爭項目7月底順利投產(chǎn)經(jīng)營。 （信息科綜合）