政務(wù)信息2015年第43期

建管并重  鎮(zhèn)村聯(lián)動

辛安鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作成效顯著

2015年以來，辛安鎮(zhèn)堅持建管并重，實施鎮(zhèn)村聯(lián)動，加大投入夯基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制抓管理，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，鎮(zhèn)容村貌有效改觀，實現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)與縣城區(qū)接軌融合發(fā)展。近日，全縣改善農(nóng)村人居環(huán)境工作現(xiàn)場會在該鎮(zhèn)召開。其主要做法是：“圍繞一個目標(biāo)，狠抓兩項重點，強(qiáng)化三項舉措”。

圍繞一個目標(biāo)，即以開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治活動為載體，圍繞打造產(chǎn)城融合示范鎮(zhèn)這一目標(biāo)，強(qiáng)力組織推進(jìn)。

狠抓兩項重點。一是狠抓鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和管理。重點是強(qiáng)力推進(jìn)投資101萬元的鎮(zhèn)區(qū)道路提升項目，新修建花池1468米，新建排水管網(wǎng)1200米，鋪設(shè)道牙1100米、彩磚2400平方米，安裝路燈24盞，并對臨街圍墻實行了拆墻透綠；強(qiáng)力推進(jìn)投資62萬元的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)項目，建成垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁各1座，購置垃圾清運車66輛、垃圾箱50個；強(qiáng)力推進(jìn)投資25萬元的人行道建設(shè)項目，對高速公路連接線大邢段和漯舞路鎮(zhèn)區(qū)段硬化人行道面積5600平方米；強(qiáng)力推進(jìn)投資49萬元的機(jī)關(guān)改造項目，栽植綠化樹1600棵，安裝庭院燈4盞，整修機(jī)關(guān)宿舍面積1350平方米，機(jī)關(guān)地坪鋪油2700平方米，鋪設(shè)彩磚160平方米；強(qiáng)力推進(jìn)投資1142萬元的中心社區(qū)配套項目，對社區(qū)的道路、排水、照明、景觀綠化及服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了建設(shè)配套。目前，該社區(qū)已具備入住條件。同時，建立健全長效管理機(jī)制，將鎮(zhèn)區(qū)主干道漯舞路、府前路、為民路、辛河路和機(jī)關(guān)院，作為嚴(yán)管街和示范院，明確班子成員分包，嚴(yán)格實行路長、段長、院長負(fù)責(zé)制；對臨街商戶實行包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的“三包”責(zé)任制，購置和建設(shè)了必備的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組建了專職環(huán)衛(wèi)隊伍，實行“定人、定路、定責(zé)”，績效管理，全天候保潔；深入開展文明商戶評選活動，定期開展“六亂”專項整治活動。二是狠抓村容村貌改善。堅持基礎(chǔ)先行，組織各村新植綠化樹3萬多棵，新建改造垃圾池345個；在市縣補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財政每個村再補(bǔ)貼2萬元，目前27個行政村已建成開放型村級活動場所25個；建立村級保潔機(jī)制，采取村級自籌、鎮(zhèn)級補(bǔ)貼、黨員奉獻(xiàn)等多種形式，各村組建了保潔隊伍，實現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清。強(qiáng)力開展“雙違”集中整治，拆除“雙違”面積2.2萬平方米；按照“三無一規(guī)范一眼凈”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展人居環(huán)境綜合整治活動，有效改善了村容村貌。目前，該鎮(zhèn)已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)村3個，示范村3個。

強(qiáng)化三項舉措。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組建了辛安鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治和城建管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了實施方案和推進(jìn)臺帳，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，全力組織推進(jìn)；抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將，專職專責(zé)，配備專門車輛，保障工作經(jīng)費，形成了“一把手親自抓、分管副職重點抓、專職人員具體抓”的良好工作格局。二是強(qiáng)化資金投入。今年以來，在鎮(zhèn)財力相當(dāng)緊張的情況下，拿出資金133萬元，用于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)管理和人居環(huán)境綜合整治工作；積極與市縣有關(guān)部門搞好對接，協(xié)調(diào)爭取支持資金50萬元；采取先建設(shè)后分期付款的方式，吸納社會資金54萬元投入鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)；成功爭取并實施了投資1142萬元的美麗鄉(xiāng)村項目，有效改善了中心社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善了配套服務(wù)功能。三是強(qiáng)化責(zé)任獎懲。將鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)管理作為全年“一抓二”的重要內(nèi)容，明確黨政一把手為第一責(zé)任人；對人居環(huán)境綜合整治工作采取班子成員和各村支部書記負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任，壓死任務(wù)，堅持半月一督導(dǎo)，一月一通報，一季度一觀摩，并打分排序，拿出3萬元以獎代補(bǔ)，起到了比先進(jìn)、找差距、抓整改、促工作的良好效果。