政務(wù)信息2015年第45期

我縣認(rèn)真做好政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作  一是精心組織。全縣各級(jí)各部門扎實(shí)部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，注重研究和妥善處理改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有效措施加以解決。二是做好工作。做好干部思想政治工作，搞好工作銜接，防止出現(xiàn)空檔，切實(shí)做到思想不散、秩序不亂、工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格按照“五個(gè)嚴(yán)禁”的要求，即嚴(yán)禁行政編制和事業(yè)編制混用，嚴(yán)禁超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額進(jìn)人，嚴(yán)禁擅自超領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部，嚴(yán)禁以虛報(bào)人數(shù)等方式占用編制并冒用財(cái)政資金，保證此項(xiàng)工作順利完成。（縣編辦）

縣質(zhì)監(jiān)局免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具  在檢定活動(dòng)中，共檢定計(jì)量器具520臺(tái)，修理21臺(tái)，對(duì)合格的計(jì)量器具加貼了檢定合格標(biāo)志，沒收34件不合格桿秤，不僅規(guī)范了集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量秩序，推進(jìn)了誠(chéng)信計(jì)量，也受到集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的歡迎和群眾的一致好評(píng)。（縣質(zhì)監(jiān)局）

縣農(nóng)技總站多措并舉全力做好秋糧后期管理工作 一是成立5個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，明確分包任務(wù)，按照“誰分包、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，深入田間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證科技下鄉(xiāng)活動(dòng)組織到位。二是采取電視專題講座、集中培訓(xùn)、召開廣播會(huì)、發(fā)布農(nóng)技信息、多媒體教學(xué)、開通農(nóng)技熱線等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)溝通交流。三是以玉米后期管理技術(shù)為重點(diǎn)，印發(fā)技術(shù)資料，及時(shí)送到群眾手中。（縣農(nóng)技總站）

姜店鄉(xiāng)培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展  一是發(fā)展小雜果產(chǎn)業(yè)。樹立“以特色求發(fā)展，創(chuàng)品牌促發(fā)展”目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，加大對(duì)小雜果種植的投入力度，引入大量資金和技術(shù)，提高農(nóng)民種植水果的積極性。在楊天池村以萬達(dá)農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)為試點(diǎn)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游等農(nóng)業(yè)附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展。占地300多畝、投資600多萬元的萬達(dá)農(nóng)業(yè)生態(tài)園近日開園，姜西、朱莊村的晚秋黃梨、塘河村的核桃均進(jìn)入采摘期;同時(shí)，與在外創(chuàng)業(yè)成功人士，就李灣、郎莊、和善李村連成一線的葡萄園種植、徐莊的黃桃種植園項(xiàng)目進(jìn)行洽談，全鄉(xiāng)小雜果面積已發(fā)展到3000多畝。二是發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)。根據(jù)澧河兩岸沙土質(zhì)特性，大力培育發(fā)展蘆筍種植，選擇徐莊村為試點(diǎn)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘆筍苗進(jìn)行移栽，面積達(dá)300多畝并獨(dú)立成方，計(jì)劃全鄉(xiāng)發(fā)展種植面積1000畝。三是發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)油用牡丹種植項(xiàng)目，與河南萬星農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽署了投資8000萬元的建設(shè)項(xiàng)目，以“公司+農(nóng)戶”的形式，進(jìn)行花卉苗木栽培種植;連寺、大宋村落實(shí)育苗基地1000畝，全鄉(xiāng)利用荒地落實(shí)牡丹種植面積4000多畝。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已建成農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社18家、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社各3家，發(fā)展300畝以上小雜果種植園2家，培育3000只養(yǎng)羊場(chǎng)1家、1萬只規(guī)模長(zhǎng)毛兔場(chǎng)1家，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已走上“龍頭帶基地，基地促龍頭”的良性發(fā)展格局。（姜店鄉(xiāng)）

馬村鄉(xiāng)三項(xiàng)措施推進(jìn)危房改造工作  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)危改辦，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、審核等工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。通過宣傳車、公開欄等多種形式開展宣傳。要求包村干部深入危改戶家中，宣傳危改政策，讓危改工作家喻戶曉，鼓勵(lì)廣大危改戶積極參與，形成鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)聯(lián)動(dòng)的危改模式。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)全鄉(xiāng)危改工作進(jìn)行督導(dǎo)，隨時(shí)掌握危房改造工作中存在的各種問題和困難，及時(shí)想辦法進(jìn)行解決，加快危改步伐。（馬村鄉(xiāng)）

侯集鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)  一是整合資源，充分利用。對(duì)現(xiàn)有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、文化室、衛(wèi)生室等村級(jí)設(shè)施，按照一室多能、一室多用的要求，拓展服務(wù)功能，保證正常開放和充分利用。建成“五個(gè)中心”（村民議事、便民服務(wù)代辦、科技信息咨詢、文體活動(dòng)和矛盾糾紛調(diào)處中心），既提高了服務(wù)效能，又方便了廣大群眾。鼓勵(lì)通過整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式，將閑置、分散的農(nóng)村集體公共用房和服務(wù)設(shè)施改造用于平臺(tái)建設(shè)。二是豐富載體，夯實(shí)平臺(tái)。積極動(dòng)員群眾參與農(nóng)村基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)新載體，完善服務(wù)功能。結(jié)合“一村一警”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作，形成了黨員帶頭，群眾積極參與的良好局面。三是強(qiáng)化綜治，建立機(jī)制。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職矛盾調(diào)解員；各行政村配備了辦公用房。四是加強(qiáng)責(zé)任，注重管理。建立服務(wù)管理制度，推行村“兩委”成員輪流坐班值班制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，并公開接受監(jiān)督；定期對(duì)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行民主評(píng)議，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將村“兩委”成員績(jī)效工資與公共服務(wù)工作考核結(jié)果掛鉤，確保服務(wù)規(guī)范有序。目前，該鎮(zhèn)34個(gè)行政村全部建有黨員群眾服務(wù)中心，農(nóng)村基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)日臻完善。（侯集鎮(zhèn)）

簡(jiǎn)訊：

縣供電公司完成2家大型醫(yī)院和5家浴池的煤改電電能替代推廣工作，實(shí)現(xiàn)替代電量首次突破210萬千瓦時(shí)。（縣供電公司）

縣中心醫(yī)院與解放軍二炮總醫(yī)院結(jié)成合作醫(yī)院。（縣中心醫(yī)院）